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阜康开锁公司：论锁具行业的战略营销模式
(一)终端形象驱动战略营销模式
“渠道为王，决胜终端”如今似乎已经很少人提及。渠道的末端就是终端，在广袤的中国是市场，营销手段穷极渗透到某一点进行**，在低关注度行业仍然不失为聪明之举。名门锁业凭借统一形象、统一陈列、统一价位、统一服务为手段，建立起千店一面的终端形象，彰显专业，走到了诸多门锁竞争品牌的前面，实施市场突围。
(二)事件活动驱动战略营销模式
事件营销的好处显而易见，首先信息迅速爆炸，防盗门锁瞬间吸引各方力量关注，形成眼球效应；其次成本传播低廉，媒体自动自发传播。在传统传播手段难于奏效，或者企业没有耐心等待，剑走偏锋启动事件营销确属明智之举。再次影响力大、影响范围广、时间持续长，极易再次传播。海尔掌门人张瑞敏怒砸不达标冰箱、武汉**园砸大奔、涂料厂老板喝富亚漆至今都为业界津津乐道，实质都是企业主导的事件营销策划与传播。
尽管在操作营销活动中瑕疵频出，h玛锁名扬业界却是不争的事实。h玛品牌导入事件营销模式，率先在交通锁品类中实现营销突围。2005年7月5日、9月25日和10月25日h玛锁分别在广州、山东、福州、等地举办了多次50万元开锁大赛，每次大赛都是由中国锁匠俱乐部负责协调的，而每次大赛中，中国锁匠俱乐部都会得到一笔数万元的报酬，每次大赛的结果都是h玛锁无人能开。阜康开锁公司提供
