现在的叉车运用方法绝大多数为租借的方法，也就是说只要部分公司或企业情愿去购买自己的叉车。其间的原因在于以下几个方面 1：企业的出产形式发作变化了，初期自己做物料转移的环节，跟着事务量的添加和扩大，物料转移由专业的第三方物流公司承包了，本来置办了一堆的叉车，怎么办？ 2：库房改建了，货架的高度发作变化，之前的货架5米高，现在的货架7米高，本来的叉车不合用了，怎么办？ 3：事务开始时，购买了一批叉车，跟着时刻的发展和运用，叉车发作毛病的频率高了，修理成本在逐年添加，不能满意运用部分的运用要求了，但是又没到叉车作废的时刻，怎么办？ 4：第三方物流公司的事务往往和业主的协作是以项目为期限的，双方协作的期限为三年，购买了一批叉车，三年后事务形式变化了或运用情况变化了，本来的购买的叉车，怎么办? 5：购买叉车会添加企业的固定资产出资，削减现金流 6：企业购买叉车数量和品种有限，分配不灵敏 7：修理费用由公司自己承当，出资预算添加 8：租借天数的时刻，工作时刻只要几个小时乃至更少怎么办
